为响应集团公司“周调度、月讲评、季考核、年总评”文件精神，8月10日，设计院召开上半年工作总结暨下半年工作部署会议，院领导班子、中层管理人员、项目负责人及财务人员参加会议。

      会上，各项目负责人分别报告了上半年生产经营、项目推进、清欠回款等情况。设计院总经理胡卫雄通报了设计院市场开拓、内部管理、质量管控等方面的工作开展情况，客观分析了市场开拓、业务经营等方面存在的不足，并就下半年重点工作进行安排部署。

      会议指出，要正确认识设计行业所面临的市场形势，时刻保持危机感和责任感，主动创新求变，加快产业结构调整步伐，提升风险管控能力，推动企业长远发展。一是要加强统筹协调，确保完成年度考核指标。坚持以需求为导向，加大市场拓展推进力度，积极做好市政设计板块开拓工作。二是要压实各级责任，确保工程设计施工安全。持续开展设计人员技术知识更新和巩固提升工作，将安全理念根植于思想深处。三是要坚持党建引领，确保中心工作高质量发展。加强意识形态分析研判，推动党建工作与中心工作深度融合常态化、长效化，以高质量党建引领高质量发展。